Het is al vaak gezegd: covid heeft ons als zorgsector slagvaardig en creatief gemaakt. Onze regio liep voorop in het aantal patiënten dat niet in de kliniek lag, maar met zuurstof thuis behandeld werd. In totaal zijn zo inmiddels tegen de 300 patiënten thuis gemonitord. Met dank aan de inzet van velen. Daarnaast is het gelukt om veel reguliere zorg te blijven aanbieden, waarbij locatie Zwijndrecht een belangrijke rol speelde. Huisartsen en ziekenhuizen gaan de komende periode ervaren welke zorgvraag op ons afkomt. Ik spreek liever niet van inhaalzorg. Naast de korte termijn, die al spannend genoeg is, is het belangrijk om ons een beeld te vormen van de toekomstige zorgvraag. Een regiobeeld vormt de basis voor verdergaande samenwerking in het zorgnetwerk. Op het moment dat ik dit voorwoord schrijf, heb ik kennisgemaakt met de vertegenwoordigers van de huisartsen in onze regio. Ik verheug me echt op de samenwerking. Zeker nu we meer tijd krijgen om de positieve ervaring met andere vormen van zorg uit het afgelopen jaar om te zetten in nieuwe manieren van zorg verlenen en samenwerken. Zoals een definitief vervolg van de thuismonitoring van klinische patiënten. Het meekijkconsult, de mobiele ouderen besluitvormings unit (MOBU), medische gegevensuitwisseling en andere initiatieven die alles met digitalisering te maken hebben. En met de Juiste Zorg op de Juiste plek en Zorg van Waarde. Niet alles kan tegelijk en we moeten dat vooral gezamenlijk organiseren, met oog voor de verschillende knelpunten en fasering. Want ook dat is “winst” van covid: we zijn meer open gaan communiceren. Laten we dat vooral blijven doen.

Annemiek Rutters

Lid Raad van Bestuur Albert Schweitzer ziekenhuis