Voorwoord
“MSB, wat moet ik er mee ?”
Micon Bijl
Cardioloog Micon Bijl werkt al 20 jaar in het Albert Schweitzer ziekenhuis. Sinds begin dit jaar is hij voorzitter van het Medisch Specialisten Bestuur (MSB). In deze vernieuwde Albert Contact introduceert hij zichzelf in die rol en geeft hij zijn visie op de samenwerking tussen eerstelijn en MSB.
In het coöperatief van de medisch specialisten in het ASZ zijn zowel de specialisten in loondienst als in dienstverband verenigd. Het Medisch Specialisten Bestuur (MSB) van dit coöperatief, stelt zich ten doel om bij te dragen aan de totstandkoming van goede tweedelijns medisch specialistische zorg in de Drechtsteden. Altijd met oog voor wetenschap en opleiding én de maatschappelijke noodzaak om te streven naar efficiëntere zorgverlening en het betaalbaar houden van de zorgkosten.
Dit vergt betrokkenheid van het MSB bij besluiten ten aanzien van financiën, bedrijfsvoering en kwaliteitsborging. Daarom overleggen we wekelijks met de Raad van Bestuur en vakgroepen. Frequent overleggen we met vertegenwoordigers van eerstelijns zorggroepen, maar ook met de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd, samenwerkingsverbanden als de ‘Beter Keten’ en ‘M-prove’, visitatiecommissies en accountants en de belastingdienst.
Als voorzitter van het MSB is zichtbaarheid soms noodzakelijk, maar het is geen doel op zich. Ik vergelijk het met de rol van een scheidsrechter. Die heeft een ondersteunende rol aan het spel en zorgt ervoor dat het op de juiste manier wordt gespeeld. Idealiter ben je als voorzitter degene die ervoor zorgt dat de juiste dingen gebeuren door de mensen die hiervoor het meest geschikt zijn. Je motiveert hen daartoe. Vanuit diezelfde gedachte is het programma Zorg van Waarde ontstaan. We bieden daarmee de juiste zorg op de juiste plek. Dat kan in het ziekenhuis zijn, maar dus ook thuis bij de patiënt of elders. Een goed voorbeeld hiervan leest u in deze Albert Contact in het artikel over de PSA-controles die voortaan weer door de huisarts worden gedaan.
De afstemming met andere grote zorgaanbieders in de regio over het palet aan tweede en derdelijns zorg en het verplaatsen van die zorg naar de eerstelijn is onderwerp van gesprek. Die gesprekken voeren we
altijd in overleg en in samenwerking met de vertegenwoordigers van de eerstelijn. Zeker niet alleen aan de leiband van de zorgverzekeraar. Met het landelijk hoofdlijnenakkoord is het een behoorlijke maar fascinerende opgave. Gelukkig hebben we een goede relatie met zorgorganisaties in de regio en weten we elkaar steeds vaker en beter te vinden. In de doorontwikkeling van de transmurale zorg stemmen we ons beleid op elkaar af. Peter Top, de nieuwe medisch manager van ZGWA vertelt er meer over in dit magazine.
Goede persoonlijke verhoudingen, zowel binnen het MSB, met de Raad van Bestuur als ook met onze belangrijke stakeholders zijn bepalend om samen succesvol te zijn. Wederzijds vertrouwen, begrip, goede communicatie in de vorm van overleg en regelmatig contact helpen hierbij. Deze nieuwe Albert Contact draagt hier een steentje aan bij. En dat geldt ook voor onze evenementen zoals de zomer BBQ die een groot succes was en het Bindingsevent dat op de planning staat in november.
Als MSB hanteren wij een ‘open door-policy’ en gaan we los van deze evenementen ook graag met u in gesprek. We zijn bereikbaar via secretariaat@asz.nl of via 078-6541699.
Veel leesplezier namens het voltallige bestuur!
Op de foto v.l.n.r.: Pieternel Hummelen (RvB), Anneke Sanderse (RvB). Jos Kitzen (bestuur MSB en oncoloog), Marjolein ten Holter (directeur Bureau coöperatief), Peter van der Meer (voorzitter RvB), Micon Bijl (voorzitter MSB en cardioloog), Yvonne Roosen (bestuur MSB en kinderarts). Otto Elgersma (bestuur MSB en interventie radioloog) ontbreekt op deze foto.
