“Ketenzorg wordt aangevuld met netwerkzorg”

“Ketenzorg wordt aangevuld met netwerkzorg”

Als manager bij Stichting Drechtzorg is Ines Pruijt dagelijks bezig met het organiseren van samenwerking. In het samenwerkingsverband zitten 34 zorgorganisaties uit alle sectoren; Pruijt brengt de juiste partijen bij elkaar om samen de zorg in de regio te verbeteren.

Samenwerking organiseren Ines Pruijt startte op 15 mei 2020 bij Drechtzorg als manager: “Ik zie mezelf als een verbinder en organisator van kennisuitwisseling, inspiratie en ontmoeting. Nu vooral in digitale sessies. Actuele ontwikkelingen in de zorg vergelijk ik met elkaar. Hoe verhoudt het een zich tot het ander? Wat hebben de leden van Drechtzorg nu nodig en wat kunnen wij als onafhankelijke stichting doen om het verder te helpen, zodat de juiste partners samen de best mogelijke zorg kunnen leveren? Drechtzorg ondersteunt al jaren de ontwikkeling van transmurale samenwerkingsprojecten, ketens en netwerken. Bij de ketens en netwerken die onder Drechtzorg vallen ben ik betrokken, soms als voorzitter van de stuurgroep.” Puzzelen Pruijt ziet veel verschillen tussen ‘ketenzorg’ en ‘netwerkzorg’: “We maken nu de ontwikkeling mee dat ketenzorg wordt aangevuld met netwerkzorg. Dat komt doordat de zorg complexer wordt en de bedoeling is dat mensen zo lang mogelijk vitaal thuis kunnen wonen. Bij ‘netwerkzorg’ zijn verschillende zorgverleners van verschillende organisaties tegelijkertijd met dezelfde patiënt bezig en daarin moet onderling op zijn of haar behoefte worden afgestemd. De ontwikkeling van ‘netwerkzorg’ heeft dan ook een eigen dynamiek. Je gaat samen puzzelen, ook met partners in het sociaal domein. Waar voorheen schotten waren, kan nu iets ontstaan wat de gedeelde ambities rondom preventie, vitaal thuis en wijkgericht werken dichterbij brengt. Ik heb het levende voorbeeld hier voor me; ik kijk uit op een bouwplaats waar een multidisciplinair bouwteam samenwerkt zonder dat alles vooraf precies is vastgelegd. In dat bouwteam zie ik veel communicatie en afstemming. Ook omdat zij tussendoor zichtbaar tegen problemen aanlopen. Maar ik heb nog nooit op een bouwplaats zoveel mensen hoorbaar met veel plezier zien werken. Er zijn al heel veel mooie dingen in samenwerking in de zorg bereikt, die duidelijk energie geven aan diegenen die ermee bezig zijn.” Actuele projecten Drechtzorg houdt een ontwikkelagenda aan om prioriteit te geven aan actuele onderwerpen in de zorg. Pruijt: “Zo spelen we bijvoorbeeld in op preventie en positieve gezondheid, in het netwerk Vitaal & Veerkrachtig. Dit concept gaat niet uit van ziekte maar van kansen, mogelijkheden en van wat iemand nog wél kan. Een ander voorbeeld is het onderwerp kwetsbare ouderen. Wij hebben in samenwerking met de GGD Zuid-Holland Zuid en subsidie van ZonMW een regiobeeld ‘Vitaal ouder worden’ laten maken. Wat is volgens beschikbare data en ouderen zelf nodig zodat (kwetsbare) inwoners op een goede manier zo lang mogelijk thuis kunnen wonen? Zo’n regiobeeld helpt om te zien hoe de zorg en het sociaal domein in onze regio daarin samen kunnen optrekken. Op het gebied van ouderenmishandeling willen we komen tot een convenant ‘Ouderen in veilige handen’. Deelnemers uit verschillende sectoren gaan hier nu met de initiatiefnemers mee aan de slag.” Oog en oor voor elkaar Wat is er nodig om goed samen te werken? Pruijt: “Natuurlijk zorgt urgentie voor de bereidheid om ergens tijd en middelen voor vrij te maken. Maar ook zonder acute aanleiding kunnen we samenwerken een impuls geven, door elkaar te zien en te horen wat nodig is. Welke afspraken maken we, hoe doen we dat, wanneer en met wie? En hoe gaan we met elkaar om? Gezamenlijk kom je tot een gedeelde visie. Vervolgens is het ook een kwestie van meters maken met elkaar. Een gezamenlijke taal ontwikkelen, uitproberen en doen. Zo leren we steeds meer te vertrouwen in de ander en kom je samen verder.” Soms vraagt samenwerken ook om het doorbreken van patronen, vindt Pruijt: “Andere werkvormen helpen om anders te kijken. Waarderend te onderzoeken. Bijvoorbeeld door letterlijk samen op pad te gaan om goede voorbeelden te ervaren en hierover in gesprek te gaan. Tot slot is het ook heel belangrijk om het samen te vieren als je iets moois hebt bereikt.”

Meer weten over de projecten die Ines Pruijt benoemt? Lees meer op onderstaande websites

Deel deze pagina